華為是全球當先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。1988年正式成立，員工5人，注冊資金2.4萬元，華為是個創(chuàng)造神話的企業(yè)，20多年飛速膨脹，已經(jīng)成為世界電信巨頭，財富500強中僅此沒有上市的公司， 14萬人的團隊，他們敏銳執(zhí)著、富有激情，卓有成效地工作，成為中國企業(yè)的一個奇跡。2013年，華為銷售收入385億美元，過去五年復(fù)合增長率21%，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健成長。3月7日-8日，我公司受邀參觀深圳華為基地，作為戰(zhàn)略合作與外包事業(yè)部有幸成為公司代表走進華為，分別參觀了華為總部基地、生產(chǎn)基地以及華為的數(shù)據(jù)中心。

3月7日下午，我們一行來到華為總部基地。華為總部基地位于深圳市龍崗區(qū)坂田村的華為深圳基地占地面積約2平方公里，是華為耗資70億元建成的國際當先科技園區(qū)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。進入基地里面，第一眼，就是看到百草園單身公寓，風格古典而有風情。車緩緩前行，機加中心、生產(chǎn)中心、華電科研樓、華為大學等，眼睛感受著大樓的沖擊，心里想象感受著大公司里面員工的奮斗熱情！美麗的綠化、寬敞整潔的道路，讓人不得不慨嘆著環(huán)境的優(yōu)美！其中最令人印象深刻的就是華為內(nèi)部用于培訓、交流的大樓——華為大學。

華為大學，中國企業(yè)的黃埔軍校，大學依據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略，推動和組織公司培訓體系的建設(shè)，并通過對各類員工和管理人員的培訓和發(fā)展，支持公司的戰(zhàn)略實施、業(yè)務(wù)發(fā)展和人力資本增值。為了幫助新員工盡快適應(yīng)公司文化，華為大學對新員工的培訓涵蓋了企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、營銷技巧以及產(chǎn)品開發(fā)標準等多個方面。針對不同的工作崗位和工作性質(zhì)，培訓時間從一個月到六個月不等。華為還擁有完善的在職培訓計劃，它包括管理和技術(shù)兩方面。不同的職業(yè)資格、級別及員工類別會有不同培訓計劃，為每個員工的事業(yè)發(fā)展提供有力的幫助。除了為員工提供了多種培訓資源，幫助其進行自我提高外，華為大學還設(shè)有能力與資格鑒定體系，對員工的技術(shù)和能力進行鑒定。

一個企業(yè)，是否具有競爭力，關(guān)鍵就是看在這個企業(yè)里的人是否具有競爭力、是否具有較強的工作能力。通過對員工培訓和提高，以最終達到提高企業(yè)核心競爭力的目標。人才是企業(yè)最基本也是最重要的資源，對于一個企業(yè)來說如何把“人”變成“人才”可以說是重中之重，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的長遠問題。在這一點上，華為當之無愧！

3月8日，我們一行又來到東莞松山湖華為生產(chǎn)基地，與華為生產(chǎn)線做了一次親密接觸。華為的生產(chǎn)線，給人的感覺是“標準”！細點說就是工序標準、操作標準以及質(zhì)檢標準。我們進入生產(chǎn)線，防塵衣、防塵鞋、口罩、帽子等裝備必須穿戴整齊，并通過安檢通道。隨著一路參觀下來，員工緊張有序的工作，除了生產(chǎn)線標準化，還有一個重要的地方得到了我們的關(guān)注，那就是生產(chǎn)線的激勵機制。每個區(qū)域都掛有一個文化墻，文化墻上面每天更新每組和個人的成果，針對團隊和個人的工作表現(xiàn)給予紅牌或藍牌?！鞍駱印钡牧α渴菬o窮的，激勵機制讓人人成為先鋒，這也是華為生產(chǎn)線值得我們學習的地方。

接下來，我們又參觀了華為的集裝箱數(shù)據(jù)中心——標準、先鋒、創(chuàng)新機房的代表。集裝箱數(shù)據(jù)中心，本來只是因為華為企業(yè)數(shù)據(jù)中心機房面積的限制，而企業(yè)又迅速發(fā)展機房容量不夠用，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)周期通常在兩年以上，遠不能滿足流媒體等數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)井噴式的發(fā)展需求，集裝箱式的數(shù)據(jù)中心解決方案應(yīng)運而生。華為的集裝箱式數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品分為兩大類標準產(chǎn)品：一類稱為“All-in-one式集裝箱”，即一個標準集裝箱內(nèi)集成所有的基礎(chǔ)設(shè)施；另一類稱為“集群式集裝箱”，即由不同的箱體形成制冷、供配電、設(shè)備安裝等功能模塊，進行靈活組合應(yīng)用。作為一種新型的建設(shè)模式，集裝箱式數(shù)據(jù)中心具備如下特點：
（1）顆粒適中
一個集裝箱數(shù)據(jù)中心通?？梢蕴峁?00-1000U的標準19英寸安裝空間。安裝機架式服務(wù)器，可以滿足2000人以上企業(yè)的信息化需求，如果布放刀片服務(wù)器，可以支持的用戶會在4000人以上甚至更多?；谶@種顆粒度進行模塊化的擴展，管理成本和建設(shè)成本都較為適宜。
（2）簡單快速
集裝箱式數(shù)據(jù)中心，外殼采用符合業(yè)界海運要求的工業(yè)集裝箱箱體，集成配電、監(jiān)控、制冷、機柜、布線、消防、安防等所有基礎(chǔ)設(shè)施子系統(tǒng)，經(jīng)裝飾后可以滿足數(shù)據(jù)中心的性能及維護需求。內(nèi)部所有的部件以標準的工廠預(yù)安裝完成部署，快速完成生產(chǎn)?？蛻魞H需提供場地、電力和網(wǎng)絡(luò)即能獲得完整的數(shù)據(jù)中心。
（3）擴容靈活
在園區(qū)前期的整體規(guī)劃中只需考慮電力的可擴展性，市電輸入的高低壓配電應(yīng)預(yù)留合適的開關(guān)。當業(yè)務(wù)進行擴容，只需要對應(yīng)成套增加集裝箱箱體，通過預(yù)留的開關(guān)為其提供電力輸入。每期的擴容，可以按初次部署的安裝調(diào)測過程批量復(fù)制。
（4）高效節(jié)能
集裝箱數(shù)據(jù)中心內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)緊湊，冷熱氣流隔離，空調(diào)近端制冷，在節(jié)能上易形成一定的優(yōu)勢，通過高效水冷方案，可實現(xiàn)10千瓦/Rack以上的高密度部署。
（5）隨需而變

華為充分理解數(shù)據(jù)中心建設(shè)的復(fù)雜性，致力于將解決方案產(chǎn)品化，為客戶提供可用性好、交付快、應(yīng)用靈活、綜合成本低的機房產(chǎn)品。

經(jīng)過幾十年的風風雨雨，數(shù)據(jù)中心已經(jīng)發(fā)展到更加龐大、更加智能了。參觀了華為的集裝箱數(shù)據(jù)中心，大開眼界之余也堅信，逐漸興起的集裝箱數(shù)據(jù)中心，正預(yù)示著數(shù)據(jù)中心的下一輪繁華。

展望未來，希望公司能夠“找差距、拓思路、求發(fā)展、創(chuàng)佳績、追隨世界500強”，創(chuàng)造中國IT企業(yè)的又一神話！作為科海電子有限公司的一名中層員工，深感責任的重大，追隨公司的腳步，發(fā)展壯大公司，為企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的興旺添磚加瓦，我們義不容辭！