為適應新形勢，加快公司發(fā)展轉(zhuǎn)型，11月23日下午，科海電子市場中心組織開展了以“賦能·融創(chuàng)”為主題的智匯頭腦風暴活動，針對目前市場低迷時期，如何在公司內(nèi)發(fā)動全員力量，共同渡過行業(yè)危機分享經(jīng)驗、交流心得。參與此次頭腦風暴活動的科海市場中心和其他戰(zhàn)略伙伴的人員都積極發(fā)言并建言獻策，為謀劃科海新方向、拓展新思路，暢享交流。

組織召開本次活動的李云鵬副總經(jīng)理首先從雙贏、自信、包容、空杯心態(tài)等多個維度分享了營銷思維，從團隊整體素質(zhì)提升，細化到輔助工具的分析、準備工作的細則、客戶需求的探索，深入淺出分享營銷環(huán)節(jié)，理論結(jié)合實際，具有很強的指導性和實用性。

科海電子股份有限公司實際控制人王建平先生感謝創(chuàng)業(yè)伙伴在團隊至少谷的時候風雨同舟，相濡以沫。引用曾子曰：“可以托六尺之孤，可以寄百里之命，臨大節(jié)而不可奪也。”給予團隊高度的評價。同時他希望在公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的摸索時期，營銷團隊要有高度的商業(yè)敏銳度、拓展思維，并且要有思考和清醒的預判能力，即久利之事勿為，眾爭之地勿往。在傳統(tǒng)業(yè)務板塊，從客戶的角度出發(fā)，貼近客戶需求，解決客戶痛點，就得人心、聚人才，與各合作伙伴促進團結(jié)與合作，即利可共而不可獨，謀可寡而不可眾的價值觀分享。

市場中心王永格副經(jīng)理圍繞黨的“十四五”規(guī)劃的關鍵環(huán)節(jié)和重要領域而展開發(fā)言，在立足智能化等項目支撐，從生物多樣性會議到昆明創(chuàng)文契機闡述了市場機遇；工程檢測中心段偉從近期地鐵四號線項目中標談起，講述了他從事業(yè)單位等待項目上門的銷售模式到民企主動出去找項目的心路轉(zhuǎn)變歷程，也講述了如何與科海一同成長、蛻變；市場中心王金談到自己手機遺失后，在親和營銷攻勢下再購手機和其他增值服務的親身經(jīng)歷中得到啟發(fā)，暢談營銷方式中通過附加服務吸引客戶最終成交的案例；市場中心項目管理部經(jīng)理謝應國淺談了價值工程在工程項目中的應用，就加強部門人才梯隊建設、加強組織專業(yè)智能化子系統(tǒng)培訓，提高專業(yè)技能和強化成本意識進行主題分享；市場中心智能化技術負責人徐慶松就未來做好時間管理，用學習去提升自我，用行動去改變未來進行主題分享；工程檢測中心韓會情的發(fā)言雖然略顯緊張，但提前準備好的發(fā)言稿和突破自我的決心和信心，也鼓舞了其他客戶經(jīng)理將來面對客戶交流的勇氣和氣魄；市場中心客戶經(jīng)理周凡棋分享了自己關于開拓市場的新思路，他從當下受眾群體最多的自媒體推廣這個角度展開分享，如何利用各大短視頻平臺將企業(yè)信息主動推送給客戶，闡述了“如何讓客戶找到你”。接觸高?？蛻舳嗄甑呐诵窀鶕?jù)與高校的合作經(jīng)驗，對未來數(shù)字安防業(yè)務是否可以從高校協(xié)會為突破口加強高校業(yè)務開展了主題分享。

活動中無論是科海的團隊人員還是戰(zhàn)略合作伙伴都紛紛發(fā)表自己的見解感言，談體會、談工作，互勵共勉，敢于發(fā)現(xiàn)問題、正視問題，積極解決問題。大家各抒己見、暢所欲言，有高屋建瓴的深刻見解、有未雨綢繆的長遠見識、有生動鮮活的切身感受、也有腳踏實地的實干決心……

最后，李云鵬副總經(jīng)理播放了阿里創(chuàng)業(yè)視頻短片，大家從視頻里仿佛看到了自己在陪伴科海成長的點滴，那些熬夜加班做標書、修改清單、項目趕工期忙碌并快樂的日子，很多人都紅了眼眶……

此次活動除了豐富員工的職業(yè)經(jīng)驗，更增強了大家的凝聚力，后續(xù)市場中心將會繼續(xù)開展其他類似的活動，并與戰(zhàn)略伙伴一起成長、共同進步。